Criterio 4: Vinculación con la sociedad
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Subcriterio 4.1: Gestión de la vinculación
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Descripción
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Evidencias
Plan estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI) (Captado a través del aplicativo SIIES).
Documentos con la planificación para el desarrollo de la vinculación con la sociedad, incluido el diagnóstico que la sustenta (Captados a través del aplicativo SIIES y verificación in situ.).
Documentos que evidencien que la planificación de largo plazo de vinculación con la sociedad y la normativa correspondiente han sido aprobadas por la máxima autoridad (Captados a través del aplicativo SIIES).
Evidencias del carácter participativo de la construcción de la planificación de largo plazo de vinculación con la sociedad (Captados a través del aplicativo SIIES y verificación in situ).
Documentos que evidencien que la planificación de largo plazo de vinculación con la sociedad ha sido difundida entre los profesores de la institución (Captados a través del aplicativo SIIES y verificación in situ).
Normativa interna de vinculación con la sociedad (Captada a través del aplicativo SIIES)
Elementos Fundamentales

• La planificación de largo plazo de la vinculación con la sociedad es afín a la oferta académica del instituto, se encuentra articulada a la planificación estratégica institucional o forma parte de ella, e incluye, al menos: ámbitos de acción, objetivos, definición de los programas y proyectos a desarrollar, procedimientos de organización, instancia institucional a cargo de la vinculación con la sociedad. El plazo de la planificación con la sociedad corresponde al plazo del PEDI o hasta la conclusión del PEDI vigente. • Los directivos institucionales y profesores directamente vinculados con la ejecución de la planificación, con cuya participación fue construida, pueden explicarla y fundamentarla. Es conocida, en líneas generales, por el resto del cuerpo de profesores. • La planificación de la vinculación se asienta en un diagnóstico apropiado de las demandas sociales que la condicionan; los procedimientos utilizados en el diagnóstico, así como sus resultados, deben estar explícitos en el documento de la planificación. El diagnóstico fue construido con la participación de los actores externos involucrados, especialmente los potenciales beneficiarios. No es necesario contar con un diagnóstico especial para sustentar la planificación de la vinculación, sino el propio diagnostico interno y externo del PEDI, que debe La institución ha elaborado, como parte del PEDI o articulada con él, su planificación de largo plazo de la vinculación con la sociedad, que es afín a la oferta académica de la institución. La planificación de la vinculación con la sociedad está sustentada en un diagnóstico de las necesidades y desafíos de su entorno y en las capacidades del cuerpo de profesores. Debe haberse construido con la participación de los profesores y actores externos e incluir los programas y proyectos a ejecutar. Debe haberse normado los procedimientos para la gestión de la vinculación con la sociedad. La planificación ha sido divulgada entre la comunidad académica, especialmente entre el cuerpo de profesores. Estándar Modelo de evaluación institucional para los Institutos Superiores Técnicos y Tecnológicos en proceso de acreditación 2020 56 ser completado en lo que corresponda a efectos de sustentar apropiadamente la planificación realizada. • La institución cuenta con una normativa interna de vinculación con la sociedad que, enmarcada en la normativa nacional, indica, al menos, la estructura institucional que la atiende y describe los procedimientos para gestionar la actividad de vinculación y el rol de sus diferentes actores. • La planificación estratégica de vinculación y la normativa interna en este ámbito han sido aprobadas por la autoridad institucional